任天堂的战略不仅仅是《马里奥》

任天堂的战略不仅仅是《马里奥》

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任天堂的战略不仅仅是《马里奥》
任天堂的战略不仅仅是《马里奥》

任天堂成立于1889年,最初以生产和销售日本扑克牌起家,后来转型为生产和销售玩具。直到20世纪60年代,它才开始扩展到电子游戏机领域。很多人可能还记得20世纪80年代在泰国非常流行的“游戏和观看”。

然后任天堂开发了游戏机伴随着角色的不断发展,除了马里奥之外,还有林克、皮卡丘、大金刚、路易吉、桃子公主、耀西等,一开始任天堂选择采用的策略将会是预告片发售。如果你想和任天堂角色一起玩游戏必须购买并在任天堂游戏机上玩。

任天堂凭借 Nintendo Wii 取得了巨大成功,该产品于 2006 年底推出,并在游戏机行业创造了新现象。通过使用遥控器的移动来控制游戏的移动。

Wii 的销售不仅仅由儿童和青少年推动。但许多成年人决定购买Wii,因为它有助于锻炼,易于玩耍,并且更容易与孩子一起玩。

Wii 的销量击败了同时代的索尼 PlayStation 3 和微软 Xbox 360 等巨头。

任天堂的重要教训Wii成功之后,下一个产品却出人意料地失败了,Wii U于2012年问世,是一款具有新创新的类似平板电脑的播放器。与传统播放器不同

Wii U的失败源于缺乏完全能够使用Wii U功能的游戏,而消费者也误以为Wii U只是Wii的另一个延伸,这影响了任天堂在2012-2016年期间的经营业绩,有损失并且非常接近某个水平。

为了扭转局面并适应2016年的移动热潮,任天堂开始将角色与硬件分离。通过与合作伙伴合作,我们正在逐步将更多游戏和角色引入手机,例如《Pokemon Go》和《Mario Cart》。

“任天堂”的策略比“马里奥”更重要

2017 年,任天堂凭借 Switch 再次扭转了局面,这是任天堂的另一项创新。

Switch是一款可以随身携带并在大屏幕上播放的混合播放器。客户在玩游戏时拥有更大的灵活性。并成为销量最快的任天堂游戏机。并让任天堂扭亏为盈,再次盈利。

Switch 的成功还在继续,上个月,任天堂因 Switch 销量强劲而修正了全年利润预期(预计今年销量为 1550 万台),并宣布推迟发布新玩家取代原版的 Switch 预计将于今年年底推出,最快将于 2025 年第一季度推出。

从任天堂吸取的战略教训

1)发挥性格优势这是一个受欢迎的软实力销售玩家

2)当环境发生变化时,勇于改变。通过将角色与玩家分离并放置在手机中。

3)在产品开发中运用创新可以为客户创造新的、不同的体验(Wii 和 Switch)

“任天堂”的策略比“马里奥”更重要

4) Wii U 的失败源于缺乏支持的游戏以及消费者的困惑;以及

5)学习能力和从失败中恢复的能力。取得前所未有的成功(从 Wii U 到 Switch)

必须持续监视和看到游戏战场中不断变化的情况。而且竞争也更加激烈。任天堂如何才能继续保持其多样性和创新领先地位?

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